關於永續
利害關係人與重大性議題
為因應多變的趨勢及挑戰,國泰人壽透過業務發展方針及金融同業整體評估,鑑別出七大主要利害關係人對象。藉由多元管道與各利害關係人溝通,聚焦於其關注的議題,產出國泰人壽重大性議題矩陣,並依「氣候、健康、培力」策略主軸的引導下展開行動方案,期望回應利害關係人的需求與期待,攜手眾人,讓世界更好。
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為因應多變的趨勢及挑戰,國泰人壽透過業務發展方針及金融同業整體評估,鑑別出七大主要利害關係人對象。藉由多元管道與各利害關係人溝通,聚焦於其關注的議題,產出國泰人壽重大性議題矩陣,並依「氣候、健康、培力」策略主軸的引導下展開行動方案,期望回應利害關係人的需求與期待,攜手眾人,讓世界更好。
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01
瞭解組織永續脈絡
- 7 類利害關係人鑑別
02
評估議題辨認實際與潛在衝擊
- 將企業影響項目整合為 16 個永續議題
- 藉 1,863 份問卷分析與排序重大主題
03
評估衝擊顯著性
- 遵循 GRI 3 準則精神,衡量高、中度議題的財務影響及發生可能性
04
顯著影響議題揭露報導
- 將重大議題對照 GRI 主題準則,鑑別出 9 項重大主題
利害關係人溝通與議合




重大議題矩陣

註1
X 軸為「永續重大性」,越往右方,影響程度越大。Y 軸為「營運重大性」,越往上方,影響程度越大。
註2
球型大小,代表利害關係人關注程度。
註3
特殊顏色標記之球形,代表該議題亦為利害關係人關注之前五大議題。其中,橘色議題( 資訊安全與客戶隱私) 為利害關係人第一名關心之議題。